“價格拼殺與山寨”導致的中國工廠困境

2015-12-20 前沿數(shù)控技術

在同樣的價格區(qū)間，消費者會選擇國外品牌，不會選擇國產(chǎn)品牌

陳斌是浙江寧波米迪電器有限公司的銷售部經(jīng)理。他正在拆解中、日、韓三國智能馬桶產(chǎn)品進行比對。

對于網(wǎng)絡上“國人瘋狂搶購日本馬桶蓋"的新聞，陳斌并不驚訝。作為一家剛剛開始做智能馬桶蓋的企業(yè)，陳斌承認自己的產(chǎn)品還有很多可以改進的地方。但是公司對于是否該投入巨資搞研發(fā)，至今拿不定主意。

產(chǎn)品質(zhì)量是個良心活兒。對于廠家來說，無論是質(zhì)量檢測還是工藝提升，每提高一點，都意味著成本的大幅增加。但是消費者買回產(chǎn)品后，誰也不會拆開看看里面的構(gòu)造和工藝。尤其是現(xiàn)在有了電商以后，網(wǎng)上購物時，大家關心最多的還是價格。

"我們?nèi)绻f是高投入，投入和日韓品牌一樣的工藝，一樣的質(zhì)量，那我們價格成本就上去，在同樣的價格區(qū)間，消費者，我相信消費者肯定會選擇日韓品牌，不會選擇我們。"

企業(yè)研發(fā)投入的新產(chǎn)品容易被模仿抄襲，最終成為別人的孩子

不僅市場價格在拼殺，而且很多企業(yè)不需要做專利，不需要做認證，不需要去加大產(chǎn)品的研發(fā)，不需要對產(chǎn)品測試購買一些測試儀器。沒有這些成本，價格就可以做得很低，它也可模仿，也沒有人去管它。因此很小的作坊它能夠維持下去，貌似生存得還可以。

寧波佳星電器有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理史西龍：“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品，拼價格戰(zhàn)的現(xiàn)象也越發(fā)的明顯。類似的型號，你可以在網(wǎng)頁里看到很多，而且如果我們擋住這個商標的話，你是分不出哪家是我們的。電商平臺上，同類產(chǎn)品價格從20幾塊到50幾塊都有。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的重要原因是缺乏設計和創(chuàng)新。因為拿別人賣得好產(chǎn)品來仿造，投資風險最小，所以拿來主義在小家電行業(yè)十分盛行。”

那些渾水摸魚的“便宜貨”讓中國消費者對“中國制造”一點一點喪失信心

一個叫孫志偉商人，五年前他第一次接觸到智能馬桶蓋產(chǎn)品。出于對于質(zhì)量的追求，他花巨資對產(chǎn)品進行各個零部件的研發(fā)。2013年11月，信心滿滿的孫志偉開了一家智能馬桶蓋工廠。當時他堅信，搞研發(fā)出身的自己，一定能將產(chǎn)品做到極致，絕不會遜色于外國品牌。但是好運最終沒有如約降臨在他的身上。經(jīng)過了幾年的折騰后，2015年10月，工廠資金斷裂，生產(chǎn)線不得已全部打包轉(zhuǎn)讓。

望著曾經(jīng)付出幾年心血的廠房，孫志偉顯得很無奈。他說，自己工廠同等質(zhì)量的智能馬桶蓋，價格比進口品牌雖然便宜不少，但是市場卻反應平平。兩年時間里只賣出了3000多臺，雖然幾乎做到了“零退貨”，“好口碑”，卻由于前期投入過大，一直無法翻身，無奈之下他只好將工廠轉(zhuǎn)讓。

我們來來看看另一種與之形成鮮明對比的現(xiàn)象：

家住浙江慈溪市的宋先生，在2015年春節(jié)他幾經(jīng)周折，千里迢迢從日本背回來智能馬桶蓋。宋先生說，當時買馬桶蓋時，人很多，自己差點沒買到。

不過，讓宋先生后來有些驚訝的是，這個好不容易搶到的馬桶蓋竟然產(chǎn)自中國，并且就產(chǎn)自家門口的杭州。很多在日本買回來的產(chǎn)品，都是“Made In China”，甚至有的是Made 越南。

為什么這種Made In China的東西在日本在瘋搶，中國無人問津？那么日本的智能馬桶蓋到底好在哪？為什么中國老百姓趨之若鶩。記者也實地探訪了位于中國杭州的這家日資企業(yè)。

走進杭州松下工業(yè)園的生產(chǎn)區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)整個馬桶蓋生產(chǎn)車間規(guī)模并不大，智能馬桶蓋有3長3短, 共六條生產(chǎn)線，工人有300多人。剛剛過去的“雙十一”，這些智能馬桶蓋銷售了將近兩萬臺，截止到目前為止，2015年日本松下公司一共銷售了馬桶蓋25萬臺，同比增長了400%。

日本松下公司電化住宅設備（杭州）公司總經(jīng)理吳亮，是日本在華企業(yè)里中國人擔任的第一位總經(jīng)理。他告訴我們，其實，遭到瘋狂搶購的馬桶蓋不僅是在中國生產(chǎn)的，而且完全是由中國技術團隊攻關研發(fā)，所生產(chǎn)的零部件80%來自中國本土，只不過資金和品牌帶著日本基因。

被價格戰(zhàn)、山寨戰(zhàn)深深刺痛，中國小家電企業(yè)眼下的日子普遍不好過

據(jù)了解，在慈溪從事小家電行業(yè)的企業(yè)2000多家，為其做配套的零部件企業(yè)8000多家，這些企業(yè)的日子普遍不好過，被價格戰(zhàn)、山寨戰(zhàn)深深刺痛！

卓力電器集團有限公司營銷副總經(jīng)理鄧彬爍：”滿滿一柜都是由卓力自己研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品銷往全球，120多個國家和地方，而且我們占了四分之一的市場份額，但是這么多的產(chǎn)品里面卻沒有一款是屬于貼著卓力自己的商標和品牌的產(chǎn)品。我們賺取的就是極其微薄的代工費。“

無論是企業(yè)，無論是品牌，它最終的核心競爭力還是來自于產(chǎn)品

事實上，日本工業(yè)并非從一開始就受到消費者的認可。20世紀50年代，戰(zhàn)后的日本工業(yè)也曾經(jīng)被世界詬病，“MADE IN JAPAN”，日本制造，曾一度成為“山寨”“質(zhì)量差”“雜牌”的代名詞。包括豐田當時都被美國打壓得很厲害，最后還是奮起了。

如今，越來越多的中國企業(yè)家們似乎也認識到現(xiàn)狀的問題，嗅到了市場轉(zhuǎn)型的信號。隨著成本的增加，和嚴峻的市場考驗，抱團取暖、相互分享，解決好品牌、技術、設計這幾個核心的環(huán)節(jié)，尋求中國制造的春天....